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第二届中国企业改革发展论坛

中国一重集团有限公司董事长刘明忠出席论坛并作主旨发言。刘明忠围绕推进国企改革,就中国一重的改革实践分享了自己的看法和体会。他表示,改革是决定当代中国命运的关键一招,也是决定中国一重生死存亡的关键一招。中国一重紧紧抓住改革“牛鼻子”,全面打响了改革脱困攻坚战,经过一年多的不懈努力,使得中国一重这个“老国企”重新焕发出“新青春”。李晓鹏认为,世界一流企业应该是有情怀、有质量、有特色的企业。中国企业“走出去”和全球化经营中,要围绕打造“命运共同体”,围绕“责任共同体”,建设“利益共同体”,创新“协作共赢”的理念和商业模式,实现与东道国经济、社会、文化和环境的协调发展。世界一流企业”不仅体现在资产、营业收入等规模指标方面,更要体现在效益、潜力等发展质量方面。创建世界一流,必须区别于同行业...中信改革发展研究基金会理事长孔丹出席论坛并作主旨发言。孔丹表示,成为具有全球竞争力的世界一流企业,既是中央对中国企业的期望和要求,也是每一个中国企业孜孜以求的目标,既是外部市场竞争压力,又是企业自身成长内在动力的共同需要。所有中国企业,无论国有企业还是民营企业的企业梦,应该包含在习总书记说的中国梦里面。宗庆后介绍,我国改革开放和市场经济建设的历史征程从1978年艰难起步,到今年整整四十周年了,四十年弹指一挥间,却已是换了天地,中国发生了天翻地覆的变化。习总书记在前不久的博鳌亚洲论坛上也指出“中国人民用双手书写了国家和民族发展的壮丽史诗”。今天,全国人民在以习近平同志为核心的党中央带领下,正意气风发地站在新时代的新起点。我们企业界作为发展生产力、实现民族复兴...张剑飞透露,湖南省拥有省属国有企业38户,总资产7000亿元;2017年实现营业收入4250亿元,近年来我们坚持以习近平中国特色社会主义思想为指导,努力把握高质量发展的要求不断深化国有企业改革,着重发挥国有企业在地方经济发展中的支撑、引领和带动作用,取得了一定的成效。弘毅投资董事总经理袁兵出席本届论坛并作主旨发言。袁兵认为,专业性的机构和市场化基金可以成为国企下一步改革的催化剂和黏合剂。中国经济已经从以前投资驱动型增长发展为消费驱动型增长,中国已经从资本的输入国成为资本的输出国,中国现在不仅是世界的工厂,更是世界的市场,既面临着挑战,也孕育着机会。尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:大家上午好!欢迎大家来到第二届中国企业改革发展论坛,刚刚大家看到的是去年热播,而且目前正在重播的政论片《将改革进行到底》的片断,正如片中所说的,回顾改革开放40年的成功实践,最宝贵的经验之一就是不断改革,用改革激发活力让人民群众从改革中不断受益。改革之路没有终点,只有新的起点,发展之路没有坦途,只有新的挑战。党的十九大提出,培育具有全球竞争力的世界一流企业,中国企业如何立足新时代,通过不断深化改革、扩大开放,实现持续、健康、高质量发展,努力成为世界一流企业,为建设现代化经济体系,实现两个一百年奋斗目标做出更大的贡献,成为亟待回应的时代课题。在这样的大背景下,由国务院国资委、新华通讯社发起并联合指导,国务院国资委新闻中心、国务院国资委研究中心、经济参考报社共同举办,中国发展研究基金会、中国企业改革与发展研究会、中信改革发展研究基金会参与协办的第二届中国企业改革发展论坛今天和大家见面了。本次论坛的主题是“新时代·新举措·新作为——培育具有全球竞争力的世界一流企业”,由主论坛和三个平行论坛构成,论坛旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大精神,全面落实习近平主席博鳌亚洲论坛2018年年会重要主旨演讲精神,为来自政、企、研、媒等领域的领导和专家搭建意见对话、资源对接、发展对标的平台,为深化企业改革、持续扩大开放、共同破解世界一流企业基业常青的密码。今天的论坛高朋满座、盛友如云,论坛开始之前请允许我向大家介绍一下出席论坛的各位领导和嘉宾,他们是:中央统战部副部长、全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江同志,国务院国资委主任肖亚庆同志,新华通讯社副社长、秘书长刘正荣同志,国务院国资委副主任翁杰明同志,湖南省委常委、省国资委党委书记张剑飞同志,中国一重集团有限公司董事长刘明忠同志,中国光大集团股份有限公司董事长李晓鹏同志,中国电子科技集团公司总经理刘烈宏同志,中信改革发展研究基金会理事长、中信集团原董事长孔丹同志,杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后先生,弘毅投资董事总经理袁兵先生。此外,来到今天论坛现场的还有十多位来自有关部委的领导和60多家知名企业的主要负责人,由于时间原因就不一一介绍了,大屏幕上列出了各位嘉宾的姓名,他们之中既有大国重器、世纪工程的带头人,也有跨越山海的知名企业家,欢迎大家的到来。今天到场的还有中央企业、地方国有企业、民营企业的代表,高校、研究机构的专家,还有来自新华社、人民日报、中央广播电视总台等媒体的朋友们,欢迎大家的到来。论坛现在开始。首先,请国务院国资委主任肖亚庆同志致辞,大家欢迎。各位领导、同志们:非常高兴参加这个论坛,第二届中国企业改革发展论坛,聚焦“新时代·新举措·新作为——培育具有全球竞争力的世界一流企业”这样一个主题,共同研究探讨新时代中国企业改革发展的新思路和新举措。首先,请允许我代表论坛的主办方,特别是代表国资委对各位领导和各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!对乐江同志和在座的各位领导、各位朋友长期以来对国有企业改革发展的关心支持表示衷心的感谢!大家知道今年是中国改革开放40周年。前不久,习近平总书记在博鳌亚洲论坛发表重要主旨演讲,系统总结了中国改革开放40年来取得的伟大成就,开启了中国进一步扩大开放的新征程。在这个时间节点举办中国企业改革发展论坛,对于深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,推动中国企业加快改革发展、扩大对外开放,朝着世界一流企业目标迈进具有十分重要的意义。应该说经过40年的艰苦探索和不懈努力,中国已经成为世界第二大经济体、第一大工业国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国,国家综合实力显著提升。40年来,国有企业也发生了翻天覆地的变化,规模实力显著增强,竞争力进一步提升,仅从规模来看,进入世界500强的国有企业达到82家,一批大企业不仅规模达到了世界级水平,而且在技术、管理、国际化水平等各方面也在努力走向世界前列,具备了培育成为具有全球竞争力的世界一流企业的基础和条件。中国特色社会主义进入新时代,对国有企业提出了新的更高要求。党的十九大站在新的历史起点上对国有企业改革发展作出重大部署,明确提出培育具有全球竞争力的世界一流企业,这样一个宏伟目标为国有企业改革发展指明了方向。但我们要清醒地看到,国有企业同世界一流企业相比,还有相当的差距,我们无论是在管理、技术、核心竞争力上还都需要做出更大的努力。所以我们必须进一步增强责任感、紧迫感,倍加努力、接续奋斗,在加快形成“三个一批”上狠下功夫。一是形成一批在国际资源配置中占主导地位的领军企业。在全球范围配置资源,已经成为跨国公司获取和掌控资源、强化核心竞争力的重要手段。国有企业迈向世界一流,必须加快融入国际分工、走向国际市场,在更大范围、更宽领域、更深层次配置资源,从而为企业赢得发展空间、掌握主动权。所以要在扩大开放合作中提升国际资源配置能力。只有在更加开放的条件下,资源配置能力才能得到充分释放和提升。必须全面贯彻落实总书记提出的对外开放重大举措,进一步加大开放力度,加强与跨国公司的交流合作,特别是要继续深化在能源、矿产资源等领域的合作,积极引进外资等各类资本参与重组改制,使国有企业与其他所有制企业相互促进、互利共赢、共同发展。必须加快建成面向全球的资源配置和生产服务系统,不断扩大海外经营规模,提高海外市场份额,优化全球布局结构,打造国际知名品牌,形成国际竞争新优势。 要抓住“一带一路”建设机遇提升国际资源配置能力。“一带一路”是有着良好基础的广泛合作平台,为国有企业开展国际化经营提供了极为难得的机遇和条件。必须持续深化同沿线国家和企业在装备、技术、标准、管理等各领域的交流合作,扎实推动重大项目的落实落地,还要以工业园区和物流园区为载体,打造深化国际产能和装备制造合作新平台,在“一带一路”建设中实现资源的高水平跨国配置。要立足主业发展提升国际资源配置能力。具有全球竞争力的跨国公司大多有一个共同的特征,就是专注主业、突出主业。盲目铺摊子,不突出主营业务,即使在短期内能有些成效,但长期看也会缺乏后劲,所以在长期发展的过程中必须明确在国际化经营中主业的发展目标和重点,坚定不移聚焦主业、突出主业开展并购重组和专业化整合,推动技术、人才、资本等各类资源要素向主业集中,不断增强核心业务的资源配置效率、盈利能力和市场竞争力。所以国有企业特别是中央企业一定要突出主业。 二是形成一批引领全球行业技术发展的领军企业。当前,全球科技创新迅猛发展,转化为生产力和经济效益的周期大大缩短,国有企业必须勇担创新重任,走在行业技术发展前列。要大力提升企业的自主创新能力。强化自主创新是提升企业核心竞争力优势、摆脱受制于人局面的根本途径。必须着力在自主创新特别是原始创新上下更大的功夫。要着力突破战略性前瞻性领域关键核心技术。能否在战略性前瞻性领域取得关键核心技术突破,决定着企业能否持续保持核心竞争能力、在激烈的市场竞争中实现基业长青,同时对国家长远发展也会有重大影响。所以要下大气力尽快培育一批能够支撑国家重大战略需求、引领未来科技变革方向、参与国际竞争合作的创新力量。要加快建立健全创新体制机制。创新驱动本质上是人才驱动,所以必须把完善鼓励创新机制、激发要素活力作为关键因素来抓,要积极倡导创新文化,大力弘扬创新精神、企业家精神、工匠精神,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。 三是形成一批在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业。在全球化大背景下,世界一流企业都把掌控产业链中技术含量高、增值幅度大、带动性强的重点环节作为战略发展重点。要积极推动产业向价值链高端迈进。进一步深化供给侧结构性改革,大力淘汰过剩、落后产能。要积极占领未来产业发展的制高点。对事关我国产业发展全局和企业发展未来的重大关键领域和制高点必须要加强预见性、前瞻性,在这些领域迈出实质性的步伐,引领新兴产业集群的发展。要积极参与和影响国际产业标准制定,这方面我们有了长足的进步,但是还远远不够,在产业标准制定中有无话语权、话语权大小,关系企业在国际竞争中能否赢得主动。所以我们要做最大努力,推动更多的中国产业技术标准成为全球通用标准,为未来赢得更大发展空间打下基础。 女士们、先生们、朋友们,培育具有全球竞争力的世界一流企业,是习近平总书记在新时代赋予我们的重大使命和任务。实现这一目标,不是一朝一夕能够完成的,必须持续努力、久久为功,不断深化国有企业改革,努力构建与市场经济相融合的体制机制。在这一历史进程中,国有企业特别是中央企业不是单打独斗,而是要以更加开放的姿态,加强同国内民营企业和国际各类公司的交流合作,实现互利共赢、共同发展,努力为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦作出新的更大贡献!谢谢大家!尊敬的乐江部长、亚庆主任,各位领导,同志们、朋友们:大家上午好!很高兴,我们再次相聚在第二届中国企业改革发展论坛。首先,作为主办方之一,我代表新华社,对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,感谢本届论坛的共同主办方国务院国资委,感谢中国发展研究基金会、中国企业改革与发展研究会、中信改革发展研究基金会等协办单位对本届论坛的大力支持! 党的十九大开启了中国特色社会主义新征程,为中国经济的转型发展指明了方向路径、描绘了壮阔前景。十九大报告指出,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,必须深入贯彻党的十九大精神,不断做强做优做大,更好地服务国计民生,更好地服务决胜全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦。 改革开放40年来,国有企业改革在改革开放全局中始终处于重要地位,是党和政府高度重视、人民群众普遍关心的重大工作。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视深化国有企业改革,进行一系列顶层设计,作出一系列决策部署,为国企改革提供了根本遵循。国务院国资委作为国企改革发展的主要推动者和组织者,统筹布局、试点先行,多领域改革协同推进,国有企业发展活力得到有效释放,整体实力得到显著提升。我们应该为国有企业发展取得的重大成就点一个大大的赞! 新华社作为党中央“喉舌”“耳目”和国家通讯社,为国有企业改革提供强大舆论支持和信息服务,是应尽之责。2015年,新华社与国资委签订了战略合作协议。三年来,在双方共同努力下,新华社构建起了由《经济参考报》牵头、各相关部门共同参与的国资国企信息传播服务平台。下一步,新华社将在国资委等部门的支持下,进一步大力宣传党中央、国务院关于国资国企改革发展的重大部署和政策举措,深入报道各类所有制企业特别是国有企业改革发展中的新典型、新经验、新成就,依托新华社覆盖全球的新闻传播服务体系,做好中国企业开展国际互利合作的报道,并围绕国有企业改革发展中面对的新情况,组织智库力量深入开展调查研究、提出对策建议。我们将积极配合国资委的工作,推动新华社和国资委的战略合作迈上新台阶,为国有企业更好更快发展营造良好舆论氛围,提供强大信息服务。最后,祝本届论坛取得圆满成功!谢谢大家。尊敬的亚庆主任、正荣社长,很高兴参加今天上午的改革发展论坛,亚庆找我我肯定就来了,我是国企35年的老兵,又是民企的新兵,我一看这么多朋友,要不是有这个机会在北京都见着还挺难的,我发自内心高兴参加这个论坛。作为一名老国企和服务民营企业的新兵,我今天参加这个论坛一是表示祝贺,二是想结合中国企业改革发展论坛谈一下发展混合所有制经济的主题,与大家一起进行一些分享。 发展混合所有制经济,是巩固我国基本经济制度的重要途径。改革开放以来,我国经济体制改革的核心是确立了以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度。国有企业是公有制经济最重要的组成部分,是主导、脊梁和命脉,在国民经济发展中发挥着不可替代的作用。同时,作为市场经济重要组成部分的非公有制经济,是民生经济、富民经济,是我国社会主义初级阶段生产力发展不可或缺的重要力量。大家对我都很熟,我的职业生涯很简单,大学毕业进宝钢,一直干了35年,对国企我很熟,对民企我是新兵,下个月2号我才刚刚满一年,但是到了这个岗位以后我对我刚刚上来讲的这个话有切身的体会,如果改革开放40年前和40年后的今天比唯一大的变化就是国企我们原来就有,那时候还有一个集体经济,现在唯一的40年以后出了非公有制经济,就是我们说的民营企业,这是非常大的变化。 当前我国经济总量已跃居世界第二位,但总体而言,我国生产力发展水平还不够发达,市场还不够活跃,配置资源的能力还有待提升。发展混合所有制经济,其目的就是实现资源的有效配置,使各种所有制经济取长补短、相互促进、共同发展,共同构建市场机制有效率、微观主体有活力、宏观调控有力度的经济体制。从党的十五大提出国有企业混合所有制改革创新构想,到十八届三中全会《决定》将其纳入中央改革顶层设计,混合所有制已从“公有制的有效实现形式”跃升为“基本经济制度的重要实现形式”。我个人认为这是一个非常大的变化,是随着改革开放党中央根据发展后审时度势从改革开放初期到现在已经作为基本重要经济形式。 习近平总书记强调,发展混合所有制“是新形势下坚持公有制主体地位,增强国有经济活力、控制力、影响力的一个有效途径和必然选择。” 我们一起好好领会一下总书记从这个高度谈混合所有制。2015年9月,国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》指出,应对日益激烈的国际竞争和挑战,推动我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平,需要通过深化国有企业混合所有制改革来实现。因此,发展混合所有制经济,是建立现代化经济体系的重要举措,是激发新时代经济新动能的重要抓手,是巩固我国基本经济制度的重要途径,也是大势所趋! 第二,发展混合所有制经济,重在整合国企民企的优秀基因,实现融合创新发展。国企和民企同根同源同血脉,都是中国企业、民族企业,是同胞兄弟,是命运共同体,二者共融共生、协调发展,这是改革开放40年经济里面最微观的主体企业发展的图景。他们在我国市场经济中扮演的角色不同,承担的责任各异,而正是这种差异,形成了我国市场经济的多元和活力。通常来说,国企拥有较好的装备、技术、人才、渠道和品牌基础,掌握的资源也比民企丰富;而民企则产权更加明晰、机制更加灵活,员工激励更加到位,对市场反应更加灵敏。改革开放40年前没有民企,国企计划经济就有,那时还有集体经济,一路走过来,我们从那儿过来走到今天,形成这么一个优势差异我认为很正常。充分发挥国企民企优势参与混合所有制改革,就是在挖掘他们各自优秀基因的基础上,进行创新性地基因重组和组织再造,是强化国有经济肌体与活力,强国强企,实现经济高质量发展的必由之路。改革开放40年,在巩固和发展基本经济制度的指引下,民营经济获得了快速发展。正如习近平总书记指出的,非公有制经济在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用,是稳定经济的重要基础,是国家税收的重要来源,是技术创新的重要主体,是金融发展的重要依托,是经济持续健康发展的重要力量。 和大家报告一下,截至2017年底,我国民企数量达2726.3万家,个体工商户6579.3万户,注册资本超过165万亿元。民营经济对国家财政收入的贡献占比超过50%;GDP、固定资产投资和对外直接投资占比均超过60%;技术创新和新产品占比超过70%;吸纳城镇就业超过了80%;对新增就业贡献的占比超过90%。我到这个岗位当时这些指标我对70%的创新的指标不太相信,但是后来做了一些工作后,实际上大家看看我们的华为、中兴,包括BAT等等从投入的创新资源到新出的发明专利以及新出的创新成果,这个群体太过庞大,这两年一路下来对民营经济贡献的70%的创新已经深信不疑了。这两年在中央的引导下有一大批实力雄厚的民营企业,已经成为发展混合所有制经济的重要参与者和实践者,并创造出了形式多样的混合发展模式。 这其中,既有产业链上的合作,也有跨领域跨行业的联合;既有以资本为纽带的联手,也有以项目为依托的携手;既有在国内的混改,也有在海外的抱团。例如,2016年中国联通的混改,就是通过引进百度、阿里、腾讯、京东等民营企业作为战略投资者,融资金额高达约780亿元,成为国企与民企强强联合、国民共进的范例;再比如,2017年,“杭绍台”城际铁路项目建设,是由上海复星集团等民企,与中国铁路总公司、浙江省交通集团等共同投资兴建的中国首条民营资本控股的高铁,项目总投资448.9亿元,民间资本占比51%,该项目的实施,展示了国有企业人才技术,与民营企业资金管理融合发展的活力和效率。这些成功案例,不仅是不同所有制企业参与混改的有益探索,更是国民携手共进,推动混合所有制经济发展的生动实践。 第三,发展混合所有制经济,既要改革锐力更要制度保障。我们必须清醒地看到,推进混合所有制改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,绝不会一蹴而就,也不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。有许多理论和实际问题,需要深入地研究和解决。个人认为当前应该重点处理好和研究好以下三方面的问题。 首先,要研究和解决混合所有制改革动力不足的问题。这个问题在座的大家都很清楚,我不展开,但是这个题不破的话,无论从国企还是民企方,要完成党中央给我们指明的方向作为基本经济制度发展混合所有制都是很困难的,这块有待实践的突破和理论的创新。 其次,要研究和解决混合所有制改革中平等保护各类产权的问题。这个问题看似民企呼声大一点,但实际上对国企也一样,改革开放40年在这个领域的建设我们还任重道远,特别是像中美这一轮的贸易战,很多都是抓的我们在产权保护上面的。我离开宝钢的时候307这算赢了。我最近看在这次贸易战之前那三起在商务部包括发改委、国资委的指导下基本全打赢了,当然那是一个案例,这次是全方位的了。所以从这个角度我在想我们这一块任重而道远,也是下一步混合所有制要成功的基石,也是中国完成第二个一百年目标的建立法治的重要工作。 第三,要研究和解决混合所有制企业的运行机制问题。从前面的破题来看对民企、国企都有一个法人治理结构完善,而且从这个过程中如何摸索一套现代的企业经营管理制度这一块对今后的国有资产增值保值,包括混合所有制融入的担忧都是非常重要的。全国工商联作为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带,作为政府管理和服务非公有制经济的助手,我们将一如既往地支持、引导和鼓励广大民营企业,积极参与混合所有制改革,为培育具有全球竞争力的中国世界一流企业,贡献力量。谢谢大家!最后祝论坛圆满成功。谢谢徐部长。过去我们听徐董事长讲宝钢、讲国企,现在我们听徐部长、徐主席讲民企、讲混合一样精彩。这也充分说明了国企、民企一定能够相互融合、相互促进、共同发展。感谢以上三位领导热情洋溢、革故鼎新的致辞和演讲,让我们深切感受到了落实党中央、国务院决策部署,进一步深化改革、扩大开放、培育具有全球竞争力的世界一流企业的信心和决心,感受到了中国企业改革发展各方面的支持和助力,再次把掌声献给三位领导。尊敬的亚庆主任,乐江部长,正荣社长,尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾,尊敬的媒体界的各位朋友们,大家上午好!很荣幸能够参加第二届中国企业改革发展论坛。首先,感谢亚庆主任、乐江部长,以及各位领导长期以来对中国一重的关心和支持。下面,围绕推进国企改革,就中国一重的改革实践谈几点认识和体会。 第一点认识和体会,改革是决定当代中国命运的关键一招,也是决定中国一重生死存亡的关键一招。习近平总书记在出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式发表重要讲话时指出,改革开放这场中国的第二次革命,不仅深刻改变了中国,也深刻影响了世界。中国一重的改革也是如此。近些年,中国一重受自身体制机制等主客观因素影响,经济效益持续下滑,尤其2014—2016年连续3年出现亏损。面对严峻的形势和挑战,我们深刻认识到,一重要生存发展,除了改革别无他途。自2016年下半年以来,在党中央、国务院的坚强领导下,中国一重坚决落实国务院国资委对国有企业改革的各项决策部署,以壮士断腕的决心和勇气,全面打响了改革脱困攻坚战。经过一年多不懈努力,改革取得重要阶段性胜利,2017年一举扭转了连续亏损的不利局面,胜利实现扭亏为盈目标。2018年一季度,营业收入同比增长77.8%、利润总额同比增长136%,正走向全面振兴发展的新征程。可以说,正是因为深化改革,实现以改促变、以变促通、以通促活,变不可能为可能,变可能为现实,才使中国一重这个“老国企”重新焕发出“新青春”。 第二点认识和体会,改革必须深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,毫不动摇地坚持党的领导。中国一重在深化改革过程中,始终坚持党的全面领导,确保改革方向不偏离,成功开辟出一条具有一重特色的改革道路。从改革思想统一上,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,尤其是习近平新时代中国特色社会主义经济思想和改革思想,通过逐级逐层全面、系统、深入学习宣贯,实现对公司244个党支部、424个班组、4018名党员、8600余名职工无死角、全覆盖,有效统一思想,凝聚改革共识。从改革顶层设计上,充分发挥公司党委的领导作用,成立以党委主要领导为组长的深化改革工作领导小组,在每年度党建工作会上,对全年改革工作进行安排部署,2018年制定了9个方面60项措施的改革总体方案,有效指导年度改革工作。从改革措施落实上,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把改革任务完成情况与各级领导班子及党员领导干部的考核相关联,与评选四好领导班子、四强基层组织、四优共产党员紧密挂钩。同时,为更大范围凝聚改革力量,分别建立了以党员、劳模为主体的创新工作室76个,围绕基层改革创新立项193个,涉及党员1500余人次,带动职工群众3000余人次,有效保证改革措施落地生根。总体看,中国一重深化改革既始终坚持党的领导,加强顶层设计,保证改革方向,又强调调动基层积极性,“摸着石头过河”,不断研究新情况、解决新问题,从而顺利把改革不断推向前进。 第三点认识和体会,改革必须从思想观念上破题,以发展战略为引领,强化责任担当。在全面打响改革攻坚战之初,中国一重领导班子所做的第一件事就是打好深化改革耕心战。我们在全公司上下分4个阶段,突出不同主题,在职能部门,各子公司、事业部,制造厂及班组3个层级,深入开展解放思想大讨论,累计开展专题讨论会180余场次,近9000人次参与,查摆出制约改革发展问题226项,有效破除了阻碍改革发展的思想观念和认识障碍,凝聚了改革共识、汇聚了改革智慧。同时,我们坚持以发展战略为引领,着力增强改革系统性、整体性、协同性,压茬拓展改革广度和深度,明确提出了公司“十三五”发展战略,解答了全面深化改革改什么、向什么方向改、改到什么程度等问题,为企业改革指明了方向、明确了目标、提供了指引和遵循。尤其是在深化改革中,领导班子勇于直面问题,强化责任担当,既敢于向顽瘴痼疾开刀,又坚持改革发展成果更多更公平地惠及全体职工。为此,将职工收入增长指标明确写入企业年度计划及“十三五”发展战略规划之中,构建企业与职工利益共同体、事业共同体、命运共同体。2017年通过改革发展,圆满实现对职工群众的承诺,在岗职工年人均收入增长7%以上,2018年力争通过进一步改革,实现9%以上增长目标。 第四点认识和体会,改革必须坚定不移地走市场化道路,抓住最主要的矛盾。党的十九大报告提出,要使市场在资源配置中起决定性作用。我们认为,深化国有企业改革,提高效率增强活力,就是要咬定市场化不放松。中国一重作为总部在黑龙江的两家央企之一,虽然代表着国内重型装备制造业领先水平,但市场意识不足、竞争意识较弱。为此,我们改革经营管理模式,确立了以营销为龙头的生产经营新机制,打破几十年以生产为中心的经营理念,经营成效立马显现,2017年新增订货同比增长50.9%,并连续两年新增订货同比增长超过50%。 同时,改革要紧紧抓住“牛鼻子”。中国一重能在短时间发生向好变化,最直接原因是紧紧抓住三项制度改革这一“牛鼻子”,针对顽疾真下猛药,真刀真枪地“改”。在三项制度改革中,通过做到一个前提、打好一个基础、采取一个办法、抓住一个关键、形成一个机制,实现改革“一子落,满盘活”的效果。其中,做到一个前提,即精简机构、压缩定员、分流安置。公司管理部门由19个精简至13个;撤销总部职能部门业务科室69个,取消二级单位所属制造厂生产工段、行政办及生产管控中心109个;压缩编制定员2355人,占在岗职工总数的21%,其中总部职能部门压缩超过30%,并制定富余人员安置方案,安置过程中无一起闹访上访事件发生。 打好一个基础,即解决好厂办大集体改革、三供一业分离等历史遗留问题。在国务院国资委的指导帮助下,截至2018年3月31日,我们完成了82户集体企业、12408名集体职工安置工作,人员安置工作已经结束。“三供一业”分离移交、退休人员社会化管理移交进展顺利,历史遗留问题进入全面收尾阶段。采取一个办法,即市场化选聘与契约化管理办法,坚持把党管干部人才原则与市场化选聘相结合,实行“全体起立”。改革后,中层以上干部由320人减至192人,有40%因为竞聘失败没能“坐下来”,有效激发了各类干部职工凭本事、靠业绩干事创业的内生动力和活力。 抓住一个关键,即深化薪酬分配制度改革,推行差异化薪酬,坚持向营销、高科技研发、苦险脏累差、高级管理、高技能五类人员倾斜,收入最高与最低差距超过了3倍,从“大锅饭”向“差异化”转变;形成一个机制,即通过全面推行岗位合同、劳动合同制度,以劳动合同解决身份问题,以岗位合同解决能力和业绩问题,领导人员完不成目标收入60%、目标利润70%的自动解职,一般员工岗位职责不达标经两次培训上岗仍不合格的,解除岗位合同,同时解除劳动合同,形成“岗位能上能下、人员能进能出、收入能增能减”和“岗位靠竞争、收入凭贡献”的市场化选人用人机制。通过抓住主要矛盾,大刀阔斧进行三项制度改革,彻底打开改革闸门,从而顺利地将其他各项改革全面铺开,使企业发展活力、动力得到了有效激发。 下一步,我们将按照党中央、国务院统一决策部署和国资委工作要求,坚持解放思想永远在路上,坚持深化改革永远在路上,坚持强化管理永远在路上,坚持从严治党永远在路上,在已取得改革成果基础上,不断把改革引向深入,在落实国家战略部署、打好三大攻坚战中发挥先锋作用,在大力振兴实体经济、加快建设制造强国中发挥顶梁柱作用,推动企业不断朝着世界一流的目标迈进。谢谢大家。谢谢中央企业对中国一重的支持。谢谢明忠董事长。一重真是不容易,也不简单,听了以后我们也感觉到一重有希望,一重是我们众多中央企业、国有企业克服困难、奋力推进改革的代表,祝一重的明天更加美好。接下来请中国光大集团股份公司董事长李晓鹏同志发言。大家欢迎。各位领导,各位来宾:大家好。我很荣幸在中国企业改革发展论坛有这么一个机会给我发言。刚才我进来的时候已经开始称我孔老了,宗老是1945年比我长两岁,我1947年,其实叫我老孔还比较亲切。我觉得这次我们论坛的主题是非常震撼的,当然它是十九大报告里面习总书记提出来的,成为具有全球竞争力的世界一流企业,既是中央对我们中国企业的期望和要求,也是我们每一个中国企业孜孜以求的目标,既是我们的外部市场竞争压力,又是我们自身成长内在动力的共同需要。我是这么理解这样一个主题的。可以说是我们所有中国企业,无论国有企业还是民营企业的企业梦,应该包含在习总书记说的中国梦里面。 从进入新时代以来,用什么样的新举措,用什么样的新作为来达到我们的目标,是对我们所有企业的挑战和考验。我谈一些感想也向大家汇报一下中信的情况。关于培育具有全球竞争力的世界一流企业,刚才李晓鹏董事长做了一个非常精辟的解读。 我们中信的发展过程中是很具体的,我们曾经在发展的历程中多次对标国际上和我们类型相同的企业,比如说GE,比如说日本的综合性企业,比如说亚洲区的企业,比如说香港的企业等等,我们有一个具像的目标,但现在是真的需要理解和记住全球竞争力这句话和世界一流这个词,我很同意晓鹏董事长的意见,进入五百强是不是就是世界一流?我看宝钢应该算世界一流,但是我们中信因为我现在不在位子上我不好说这个话,我们的信托是行业老大,甚至实业特钢领域也还算是领先的,老大都不敢说,我们有一个产品,国际产品占有率30%,最大,但是能叫世界一流吗?是具备全球竞争力吗?我觉得这个事情是对我们很大的挑战。 说起来是一个概念,这里面两个定义一个是全球竞争力,什么叫全球竞争力?什么叫世界一流企业?其实在当今中美贸易摩擦升级,特别是最近最震动我们的就是这个美国直接针对中兴的这个制裁,而且他们提出的单子就是针对我们中国制造2025,针对我们需要发展的产业。所以我觉得在这个时候提出具有全球竞争力的世界一流企业,不但具有经济意义而且具有重大的政治意义。关于世界一流企业,刚才我说了进入500强应该不是标志,营业收入500强是不是应该翻译成世界500大?不是500强,真的够不成500强,我觉得这一点我们下面国有企业的领导还有咱们民营企业的掌舵人都是猛将如云,打了一辈子的仗,你知不知道你应该定位在什么地方?这是中信人到今天还在孜孜以求的事情。 我简单介绍一下我们中信集团的情况,作为一个中国企业的标本来给大家汇报、解剖一下。中信集团是邓小平同志亲自推动,当时的荣毅仁同志创建的这么一个企业,到今年39年或者几乎是40年吧,进入第40年,我们的任务是引进资金也做境外投资,但是在很多方面我们确实曾经是行业的开创者,首家专业咨询公司,首家商业房地产、首家合资租赁,首次进入国际卫星发射,首次境外融资,发行美国扬基债等等进入美国资本市场,这些就是我们如果定位还是要追求成为具有全球竞争力的世界一流企业的一个起步的地方,就是这样一个起点,是改革开放的窗口。 我们的发展中间经过了几个阶段,看我们现在的结构是这样的,我们曾经是改革开放的窗口和改革的试点,我们也做过体制改革上的一些努力,2006-2010年时是我做董事长的时候,加大了整合的力度,当时提了非常明确的口号叫“若干领域领先”,我们知道我们不能什么都做,什么都做得很好,所以我们提出“若干领域领先、综合优势明显”这么一个追求,2011年到现在,就是我们通过整体上市走向金融和实业并驾齐驱,像这样的一种表达,这样的对我们中信来讲还是非常有挑战的一个问题,就是我们能不能成为有全球竞争力的问题。 我们经过几代人的努力,2007年提出整体上市的设想,但是由于很多原因,特别是国际金融危机,我们只能放缓了脚步,一直到2014年我们终于实现了整体上市,现在我们中信实际上是一个在香港上市的红筹企业,从根本上说我们是这样一个企业。当时我们整体上市是用一种特殊的方式把我们的股权注入下面的中信泰富这样的一个子公司吸收合并,对价是2866亿港币。到了2015年我们又引入了泰国的正大集团和日本伊藤忠两家战略投资者,实现了股权结构的多元化和国际化,两家合资公司给我们20%的股价的对价是100亿美元,他们注入,说他们愿意和我们中信来分享他们的经验和能力和他们业务领域的优势,愿意分享我们中信在中国发展的优势,所以通过整体上市和通过引进战略投资,我认为我们已经实现了混合所有制的改造,我认为我们在基本结构上已经完成了,在十九大以后我们按照要求进一步努力地推进从集团到下属企业,最近我们把中信网络完成了49%的股权价格交易,价格48亿元,引入市场化机制等一些动作。 我想说说我们中信的这个模式,晓鹏同志说的光大是我的老家,我在光大工作了十几年,又在中信工作了十几年,我们有个特点就是我们是金融和实业协同发展,这是我们的特点。我不知道大家知不知道中信这个词是哪儿来的?实际上它是一个缩写,它是中国国际信托投资公司,在1979年的时候,这样一个概念本身可以看出来荣毅仁同志以他在工商业的经验既抓了金融又抓了实业,实业救国和金融的服务他都抓了,所以从开始,国际信托公司的基因就种下了产融结合、产融协同发展的基因。所以我们通过长期的摸索形成了金融和实业共同发展的模式,是我们从实践来的,我们大概有六大协同,我们注意到这一段以来我们央企还有很多企业都有一些走向产融结合和融产结合的发展模式的倾向,所以我们把我们的经验和教训都要说一下。 我们在协同方面是有优势的,走出去协同我们到海外搞工程和投资,我们各个行业金融和非金融是配的,我们的客户协同,以客户为中心是我们中信集团的出发点,所以客户协同也是我们的特色,因为我们的客户不管是企业客户还是个人客户是全方位的,还有一个是产业链协同,自己内部的资源配置能够形成产业链的配合。还有区域业务和专题的协同,这也是我们的特点,还有综合金融服务协同,这一点可能到目前就是光大具有,国企是这样,民企里面平安也是具备综合金融服务的,我们有银行、证券、保险、信托、基金、期货等等全方位的,还有一个战略合作协同,我们跟很多客户,也跟很多我们国内的一些省区建立战略协同。 所以我们强调母子公司独立运营实现风险隔离,其实内部所有的协同都有一个严重的问题就是关联交易,所以必须实行风险隔离。而且我们自己的金融业务有一个误区,我们有些做产业、实业的认为我建立一个金融机构,为我自己的实业输血,我们也试过,不可以,试了以后发现不行。所以你要做金融你要独立运营,你要做金融要为整个社会上的事业服务,比如昆仑银行为中石油服务这可能行不通,我随便说。这里有一个明确的问题,既然实行混合所有制,像中信下属的十几家企业可能都是上市公司,虽然控股的都是中信集团,但是我们不得不注意到每一个下面上市公司的其他股东是不同的股东,所以是关联交易,只有一条你为这些企业带来好处,否则是不可能接受你的。所以我们有一些点是要注意遵循的。 所以我们研究了我们的竞争优势和问题。我们的优势“东方不亮西方亮”这句俗话是真的,比如说大家都知道中信在澳洲的一个重大的投资项目就是澳洲铁矿石的项目,投资巨大,而且我们现在上市公司,我们的财务是很透明的,逐年都在拨备,这又是乐江董事长的老本行,我们拨备的数量可能达到了原来在账资产的一半以上。所以怎么办呢?我们有金融,还有其他的,形成一定的盈利能力,但是我们有一个相互的补充,还有我们觉得这对我们来讲是优势,我们可以对客户提供多种产品和服务的综合能力,还有我们的业态有调整和延伸的能力,这个事说起来都知道中信投资了麦当劳改成了金拱门,大家说了半天这样那样的想法,进入了对消费者的直接服务。我们还开展了一些农业的项目,这原来不是中信的传统业务,还有内外部资源整合的问题,刚才说加法减法的问题,多年来中信一边做加法一边做减法。 像我们这样的一个公司、这样一个企业如果要追求卓越、要追求一流还不要说世界一流,国内一流我们可能都还是一个很大的挑战。作为投资,我们也给自己做了一个定位,我们有一个四类型的投资,一类是趋势性投资,比如说消费品,过去不是中信的领域,比如说医疗健康也不是,现在都开始跟上经济增长和国家发展的需求;功能性投资就是支持中信进行股权投资和大项目需要的长期稳定灵活的低成本资本;战略性投资、价值性投资,我们一直在探讨现在国企改革提出的投资运营公司,我们也是向国务院提出来我们是不是也应该成立一家投资运营公司,国务院领导说你们就不用申请了,你们本身就是一家投资运营公司,所以从投资角度我们有自己的一些准则。 这是我们产业信贷的分布,另外除了在股份制改造、上市、引进战略投资人以外等等这些由于时间关系我就不说了,后面还有互联网+、转型还有品牌主张。最后说一句话,国企改革要从三个层面来看:微观层面增强竞争力;中观层面产业的配置是我们的任务;在宏观层面作为党执政基础、政治基础和物质基础。我就说这么多,谢谢。谢谢老孔。其实我也不赞成称孔老,老孔是正在老,孔老是已经老了。理事长这几年虽然不在我们国企改革发展的第一线,但是一直在致力于国企改革发展的研究,为国企改革发展呼一呼,给我们也出了很多的主意,谢谢理事长。接下来请杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后先生发言,大家欢迎。尊敬的各位领导、各位朋友们,很荣幸参加今天的论坛,也非常感谢岗位几位领导和嘉宾的发言,让我们进一步明确党中央给我们企业发展的要求,以及明确企业今后发展的方向。特别是央企改革的经验,因为民企做大以后也产生很多问题,要进一步释放改革。 我国改革开放和市场经济建设的历史征程从1978年艰难起步,到今年整整四十周年了,四十年弹指一挥间,却已是换了天地,中国发生了天翻地覆的变化,习总书记在前不久的博鳌亚洲论坛上也指出“中国人民用双手书写了国家和民族发展的壮丽史诗”。今天全国人民在以习近平同志为核心的党中央带领下,正意气风发地站在新时代的新起点。我们企业界作为发展生产力、实现民族复兴的重要力量,肩负着深化改革、实现高质量发展等一系列时代新任务,必须要有新的举措、新的作为,借此难得的机会,我也想谈谈本人的几点体会。 一、新时代是继续奋斗的新时代。总书记在今年的新年贺词中号召全国人民,“幸福都是奋斗出来的”,这既是对过去四十年我们成功历程的高度总结,亦是对今后全国人民继续努力创造美好生活根本途径的总要求。唯有奋斗,才有幸福,这是千古以来颠扑不破的真理。我们中国企业界、特别是广大民营企业要在新时代传承和弘扬艰苦奋斗、励精图治的优良传统,一步一个脚印踏踏实实干好工作,并在此基础上不断改革自我、超越自我,实现高质量的发展。我认为,我们民营企业在新时代要更加奋进有为,为国家为社会做出新的更大贡献。 首先我认为要继续坚守实业强国信念,坚持立足主业。正如总书记所指出的,奋斗要“不驰于空想、不骛于虚声”。我认为这对我们企业界的指导意义是巨大的,我们做企业就是要脚踏实地,来不得半点虚假,不能好高骛远、更不能幻想一夜暴富。改革开放初期是紧缺经济,什么都没有,什么都缺,机会遍地都是,你只要敢做,就可以白手起家获得成功,而现在市场竞争的激烈程度和我们当年确实是天壤之别,光靠敢想敢闯是不够的,还要像总书记提出的那样,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。所以我认为那种一夜暴富的时代已经过去了,这就要求我们经营企业更要谨慎持重,保持清醒头脑,通过做强做大主业确立和巩固自己的市场地位,增强抗风险能力。 其次,面对新时代消费需求升级的浪潮,我们必须把创新精神和工匠精神紧密结合起来,既要通过不断创新提高产品内在价值,又要精益求精确保品质。切实转变经济增长方式,最大限度地善用社会托付给我们的资源,也是我们企业价值的重要体现。这几年娃哈哈也在不断进行产品升级,把产品从“安全”向“健康”方向发展。经过几年的研发,我们的蛋白粉、羊奶粉和代餐粉等一系列健康固体饮料产品很快就将与消费者见面。 最后,我认为我们民营企业要继续深化改革,着力调动员工积极性、释放创新潜能、提高生产力,把企业的效率与效益提升到更高的水平。我认为高质量的发展,就是企业要提高效益,员工要提高收入,消费者要提高消费水平,而国家亦从企业发展中提高财政收入。而这一切的根本,都是要靠企业通过不断深化改革,提高管理水平和经营能力来实现。我们要不断探索、总结适合我国国情与企业实际情况的中国特色管理理论,一方面通过制度的力量明确责权利、规范企业内外部行为,提高效率,另一方面亦要以人为本,通过管理者的人格魅力和企业的文化力量来感化和团结全体员工为企业的奋斗目标而共同努力。 二、新时代是继续开放的新时代。总书记在此次博鳌论坛的主旨讲话中,再次指出“开放带来进步,封闭必然落后”,要坚持走开放融通、互利共赢之路,构建开放型世界经济。总书记的讲话进一步坚定了我们继续开放合作的信心。我认为,中国企业要实现基业长青永续发展,必须怀有海纳百川之心、博采众长之态。 娃哈哈在新时代的开放合作步伐也将进一步加大,在立足主业的同时,我们亦在寻求向高新技术产业发展。未来经济的竞争将集中在新科技领域,娃哈哈已经在生物工程、高端制造和人工智能这三个领域谋划布局。目前我们正在与以色列、美国等国家知名高校和研发机构进行洽谈,建立联合创新实验室、设立人才培养项目,选择若干先进的、具有良好产业化前景的项目进行投资孵化,并提供资源协助研究人员在国内实现技术的产业化。与此同时,我们亦与以色列、欧美等国家在细分产业领域拥有核心技术的公司进行深入的洽谈合作,在国内成立合资企业,把他们的先进技术转移到中国来,服务中国制造业转型升级的技术需求,填补国内相关等领域的产品和技术空白,如精密伺服驱动和运动控制、智能安防硬件及系统、机器人系统集成在特定行业的应用、功能性生物菌种筛选和培育等。我坚信,只有开放,才能为我们的企业注入源源不断的生命力。 第三、新时代是合作共享的新时代。总书记在今年全国人大的闭幕会讲话中指出,“新时代属于每一个人,每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。”每一个中华儿女都有资格享受民族复兴的伟大荣光,亦有权利分享我们改革开放和亿万人民辛勤努力所创造的发展成果。因而我认为在新时代,我们广大企业更要坚持与弘扬合作共享的发展理念。 首先我认为我们企业要与全国人民、特别是尚未富裕起来地区的人民共享发展机遇。总书记在十九大报告中指出,要“坚决打赢脱贫攻坚战。要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫,”要“确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困,做到脱真贫、真脱贫。”我认为我们民营企业对此责无旁贷。目前娃哈哈在全国29个省份建有80多个生产基地,其中相当大一部分是建立在中西部地区、特别是老少边穷、革命老区等欠发达地区,直接解决了贫困地区近万人的就业问题,同时亦带动了当地种养殖、农产品加工、物流运输等上下游产业的发展,为发展各地经济和精准扶贫、脱贫尽了一点自己的绵薄之力。娃哈哈创业三十年了,能够取得今天的成绩,亦离不开全国各地各级政府的支持与帮助。今后我们将继续本着致富思源的理念,持续加大对欠发达地区的投资和帮扶力度,为我国早日实现全国贫困人口全面脱贫这一人类历史上前所未有之壮举再立新功。 其次,我认为企业与企业之间亦要共享发展机遇,特别是大企业与中小企业要加强合作与共享,通过共享实现共赢。世界上大企业必竟还是少数,整个经济主要还是广大的中小企业支撑起来的。我国的中小企业在改革开放的发展进程中扮演了开路先锋的角色,为改革开放事业的顺利推进作出了巨大贡献。而且在创造财富、解决就业和纳税等方面,都起到了举足轻重的作用,特别是在一些细分市场,中小企业的作用更是不可替代。因而我认为只有中小企业发展好了,一个国家的经济才能够持续健康发展。但和大企业相比,中小企业实力弱、规模小、抗风险能力相对较差,确实面临许多困难和局限,许多开支巨大、技术要求高的研发和市场开发工作,中小企业难以独立承担,因而亦限制了他们的发展速度。 我认为中小企业要精准定位、找到自己在经济发展格局中最合适的位置。我们应该向欧美一些发达国家学习,大企业和中小企业走专业化协作的道路,共享发展机遇。建议各地政府应该根据各地实际情况找准几个产业,组织大企业牵头搞产品和市场开发,凭借其实力去承担大部分的开发成本与市场风险,而中小企业则为大企业进行配套加工,做到有技术的出技术,有钱的出钱,有经验的出经验,整合在一起形成一个整体同进退、共发展,同时政府给予点扶持。这样,大企业与中小企业各自发挥所长,共享发展机遇,整合体系的力量去参与国际竞争,必将为我国企业带来更加广阔的发展前景。 最后,企业要与员工共享发展成果。毛泽东同志曾说过,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。企业要实现长治久安也必须以人为本、时刻依靠广大员工,充分调动员工的积极性,让员工成为企业真正的主人,让员工共享企业发展成果。我们既要充分发扬民主集中制,实现“企业的事情员工管”,亦要做到“员工的事情企业管”,即从企业增效员工增收、提供平台帮助员工实现自我价值、解决员工的后顾之忧、构建和谐劳动关系等各方面来全方位地关爱员工。只有这样,我们的员工队伍才能焕发出巨大的凝聚力、创造力和积极性,不断为企业创造更高的价值、为社会提供高质量的服务与产品,实现创新驱动发展。 这些年来尽管面临竞争压力加剧、成本不断上涨等各种压力,娃哈哈坚持“家文化”理念,每年给员工加工资,而且这几年国家亦在大力降税费减轻企业负担,我们也相应把因此节省下来的开支用于给员工加工资,今年我们给每位员工发放了额外的津贴,知识员工的月津贴标准达到了平均2500元,而普通员工的收入亦增加了10%-15%。同时我们还着力解决员工的住房、医疗、子女教育等后顾之忧,确保员工通过辛勤的劳动获得体面的收入和美好幸福的生活。这一共享发展理念,我们将在新时代继续坚持并予以发扬。 各位领导、各位来宾、同仁们,正如总书记所指出的那样,今天,中国人民的创造精神正在前所未有地迸发出来,推动我国日新月异向前发展,大踏步走在世界前列。我们这一代人是何其幸运,能够参与中华民族伟大复兴这一壮丽的历史征程,今天的中国站在了新的历史起点上,我们比历史上任何时期都更接近实现民族复兴这一伟大梦想。仅要我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,努力拼搏,必将实现新时代的新发展、夺取新时代的新胜利。谢谢大家!谢谢宗庆后董事长,新时代是继续奋斗的新时代,是继续开放的新时代,是合作共享的新时代,唯有奋斗才有幸福,董事长在这个年龄还在一线奋斗值得我们敬佩,向奋斗者致敬,谢谢宗庆后董事长。刚才四位嘉宾结合各自企业的改革发展实际分享了很多经验和思考,让我们切身感受到中国企业,特别是企业家拼搏进取、勇于探索的胆识和魄力,让我们对中国企业改革发展的前景充满了信心,我们再次把掌声献给四位嘉宾。谢谢。我们知道深化国企国资改革发展离不开智库的咨政建言、把脉问诊,也离不开媒体的回应关切,他们如何评价这一年来国资国企改革成效的呢?我们首先请国务院国资委研究中心副主任卢永真同志发布《国企国资改革发展报告》大家欢迎。谢谢秘书长。尊敬的肖亚庆主任、刘正荣社长,尊敬的徐乐江部长,大家上午好。我代表国资委研究中心向大家发布报告的内容。我在这里做简要的说明。报告从国企国资改革十大领域阐述了十八大以来,特别是十八届三中全会以来改革开放有关情况,涵盖的基本内容一是政策部署,主要包括领导讲话、重要会议精神、政策文件;二是主要改革发展的举措,突出强调了做法和特点;三是主要的成效和经验总结;四是对2018年国企改革的预测和展望。 我们是智库,作为智库首要的责任要提出自己的观点,下面我从报告中归纳出几个观点和大家做一个分享,深刻理解供给侧结构性改革的丰富内涵。十九大报告指出,坚持高质量发展要牢牢把握供给侧结构性改革这条主线,供给侧结构性改革在新时代被赋于了新使命,在过往主要完成“三去一降一补”重点任务的基础上,今后要把提高供给体系质量作为主攻方向,坚持质量第一、效益优先,显著增强我国经济质量优势,推动企业理念、目标、制度、经营全方位进入高质量发展的新时代,聚焦科技新变化、人民新需要,大幅度提升产品和服务的质量、科技含量和艺术品类。从富起来到强起来,人们对产品和服务的需求从有没有、贵不贵,升级为好不好、雅不雅。 在宏观上调整好国有经济结构,国有经济结构与产业经济学讨论的产业结构是完全不同的概念,不能混淆。我们认为,国有经济结构在宏观上是指国有经济在国民经济总量、行业、产业、区域中的数量规模和资本占比。国有经济结构调整重点解决国有资本有多少、好不好、多少好的问题。首先理清国有经济在上述领域中的具体数量与基本占比,摸清楚有多少,其次分析现有数量规模与资本占比结构现象国有经济占比的效益和发挥的效果,搞清楚搞得好不好。再次摸清楚动态效果,可以高效地推动国民经济持续高效发展,同时有利于放大国有资本功能,算清楚多少好。 着眼于宏观的国有经济结构调整,既要从总体上发挥国有经济在国民经济中的主导作用,也不能抑制国有资本的有效放大。在国有企业突出主业、做强主业的基础下,我们预测未来国有经济战略重组将呈现出新的特点,加强研究并积极推进强弱周期行业均衡配置式的战略性重组。国际经验表明特大型跨国公司在产业分布上往往将资产既布局在强周期行业,以期在经济高景气度下获得良好利润,同时也布局在弱周期行业。我国的国有资本运营公司更是投资在多个产业,为了避免企业盈利的大幅波动,增强扛风险能力应该及早考虑强弱周期的均衡布局。 PE、VC等基金是重要的投资方面,实业投资仍将长期存在,国有资本运营公司不是金融控股公司,不宜追求金融全牌照,着力发挥国有资本运营公司在提高效率方面的能力,将国有资本从当前回报率不高、未来成长潜力不大的领域调整到高成长、潜在成长空间大的领域,从而提高国有资本的回报率。在高质量发展的理念下培育具有全球竞争力的世界一流企业,在经济全球化的背景下,全球市场就像一个足球场,国内市场是后半场,国际市场是前半场,只在后半场踢球最好的结果是不输球,要想赢得胜利必须冲入前半场。高质量发展与推动国有资本做强做优做大密切相关,高质量发展是国有资本做强的关键、做大的前提。 完善新业态、新模式企业的考核评价,委托代理制下的企业具有考核导向的鲜明特征,上市公司的市值其实就是投资者给予的考核评价,考核对企业发展的引领作用及其重要。对高新技术产业的投资项目,对主导产业培育期的项目要制定符合产业发展特征的考核方法,要建立国有资本投资运营公司不同于产业集团的业绩考核体系,比如考核周期怎么确定,年度考核为主还是任期考核占比会更高。简单提出这么几个观点和大家分享。谢谢。尊敬的亚庆主任,乐江副主席,正荣副社长,各位企业家,朋友们,大家上午好!很荣幸能够代表新华社《经济参考报》和国资委宣传局发布《2017年度国企舆论传播分析报告》,这个报告得到了国资委宣传局和新闻中心的大力支持,报告已经提供给大家,我在这里做一个简要的说明。党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家全局的战略高度,围绕国企改革发展发表一系列重要讲话,为国企改革提供了科学理论指导和行动指南。新时代需要新格局,新格局需要新智慧,相信今天发布的这份报告对国企落实新发展理念,聚焦做强做优做大实业,参与“一带一路”建设,营造正能量舆论场,实现新时代国企质量、效率、动力三大变革具有积极的借鉴意义。 报告显示,2017年国企舆情态势总体平稳理性,国企改革热度有增无减。就传播者而言,国内舆论场逐渐走向统一,媒体分化现象有所缓解,从受众来看,受众群体保持相对稳定,改革进取、敢担当有作为的国资国企形象日益确立。据统计,2017年,有关国资委、央企、国企的信息全国有1734万条,比2016年增长15%,主要原因是2017年国企改革进入“施工年”,国资委以“管资本为主”推进职能转变,全年国企改革动作频频,重要领域和关键环节进展明显,国企党建得到实质性加强,持续受到舆论高度关注。 2017年,央企重大负面舆情事件为172件,涉及到63家央企,值得指出的是,随着审计、巡视和反腐常态化,央企经营、贪污腐败等话题的社会关注度明显降低,除“西安地铁问题电缆”等少数负面舆情事件引起舆论广泛关注外,央企负面舆情事件的影响力和关注度进一步降低。 报告显示,2017年,国资委、央企、国企相关报道中正面报道占据主流,负面报道占比有所降低。其中,主流媒体继续占据舆论高地,为国资国企改革发展提供了强有力支撑,显示了较强的舆论场控制力。需要指出的是,新华社与国务院国资委合力打造的“国资国企传播平台”发挥了积极作用,这个平台由《经济参考报》社牵头,新华社国内部、参编部、对外部、新华网和新媒体中心等部门广泛参与,起到了引领舆论、首发定调、解疑释惑、澄清谬误、凝聚共识的效果。2017年,国资国企整体舆论环境持续向好,反映成

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